Думай як інженер. Як перетворювати проблеми на можливості

Про книгу
Подорож усередину розумів, що проектують і створюють наш світ.

Хмарочос Бурдж-Халіфа в Дубаї — найвища будівля у світі — зовсім не схожа на програму Microsoft Office Suite, а цифровий об'ємний звук працює не так, як міська телевізійна мережа. Але з погляду інженера ці подвиги та досягнення людського розуму мають багато спільного.

Це книга про ті інструменти та підходи, які використовують інженери, щоб перетворювати проблему на можливості. Про стратегії, що дозволяють створювати практичні рішення за найскладніших обмежень.

Автор книги — інженер та вчений — представляє у своїй роботі гнучкі інструменти системного мислення, розповідає про блискучу історію інженерної справи та показує, як прототипування, оптимізація, стандартизація та висока ефективність допомагають вирішувати реальні проблеми у транспорті, торгівлі, охороні здоров'я, індустрії розваг та інших сфер життя.

Для кого ця книга
Для всіх, хто хоче мислити системно та знаходити розв'язання найскладніших та комплексних проблем

Фішки книги
Як застосовувати інженерний хід думки у різних сферах життя
Навчить мислити системно та знаходити вирішення найскладніших проблем
Як перетворювати проблеми на можливості

Про автора
Гурупрасад Мадхаван — інженер-біомедик, віце-президент американського представництва організації IEEE — найбільшої у світі спільноти інженерів та технологів. Займається дослідженнями в Академії наук у Вашингтоні. Лауреат кількох професійних нагород. Редактор кількох наукових книжок.

Цитати з книги
Працюють для інших
У, за недавніми оцінками, інженери становлять менше 4% від загальної чисельності населення, але при цьому допомагають створювати робочі місця для інших. Слід визнати, що деякі технічні новинки взагалі відібрали у людей роботу, яку раніше заробляли собі на життя.

Побудова систем
Інженерія — синонім як системного мислення, а й побудови систем. Це вміння всебічно аналізувати проблему. Потрібно не лише розбиратися в елементах та їх взаємозалежності, а й повною мірою розуміти їхню сукупність та її зміст.

Інженерне мислення
Інженери бачать структуру там, де її немає. Наш світ — від хайку до висотної будівлі? - Заснований на структурах. Інженерне мислення тяжіє до тієї частини айсберга, що знаходиться під водою, а чи не над її поверхнею. Важливо як те, що помітно; невидиме також має значення.

Важко уявити
«Якби я сказав вам, мої співвітчизники, що ми запустимо на Місяць, за 386 тис. км від Центру управління польотами в Х'юстоні, величезну ракету висотою понад 90 м, причому вона увійде в атмосферу на швидкості понад 40 тис. км/год, — то це означало б, що ми повинні проявити».

Інженери скрізь
Колеги Спектора пишуть, що при спробах створити щось нове на кшталт Google Maps вони «замість тривалих дискусій про те, як найкраще вчинити... відразу беруться за справу, а потім уже повторюють і вдосконалюють підхід». Це покликане підкріпити ключову місію компанії: «Вирішувати великі проблеми».

Вирішує все
Сондерс спроектував свої магазини так, щоб направляти клієнтів за заздалегідь визначеними маршрутами.