|
Количество
|
Стоимость
|
||
|
|
|||
Как компания может создать и поддерживать свои конкурентные преимущества.
ТЕМАТИКА
Бизнес, предпринимательство, бизнес-стратегия, менеджмент.
О ЧЕМ КНИГА
На современном рынке идет конкурентная борьба за передовые позиции. Но как не стать лидером на один день, а стабильно добиваться высоких результатов? Бизнес-стратег Майкл Портер раскрывает методологию создания конкурентного преимущества, которое получило популярность во всем мире.
ДЛЯ КОГО КНИГА
Для бизнес-стратегов, владельцев бизнеса, а также для всех, кто хочет создать конкурентное преимущество и понять механизмы функционирования бизнес-организации и улучшения ее производительности.
ПОЧЕМУ СТОИТ ПОКУПАТЬ ЭТУ КНИГУ
В книге автор выводит пять конкурентных сил, определяющих прибыльность отрасли, дает инструменты, чтобы воплотить вашу стратегию в жизнь, а также на примерах известных компаний показывает, как долго занять и поддерживать сильную позицию на рынке.
ОБ АВТОРЕ
Майкл Портер – профессор кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса, основатель Института стратегии и конкурентоспособности в этом заведении. Получил премии имени Дэвида Уэллса и Адама Смита и несколько наград McKinsey.






