|
Количество
|
Стоимость
|
||
|
|
|||
Организации исполняют операционную функцию в любом государстве. Они также являются местом, где люди осознают свою уникальность и формируют ответственное отношение к миру. По сути, они служат границей контакта между людьми и обществом.
Эта книга представляет собой свод практического опыта и теоретических размышлений группы квалифицированных тренеров, коучей и консультантов, которые в течение многих лет используют гештальт-подход в своей работе с организациями. Каждая глава книги сопровождается комментарием эксперта в организационной и/или гештальт-сфере. Такая структура обеспечивает как диалектическую систему координат гештальт-терапевтической работы в организациях, так и практические инструменты работы в различных ситуациях. Гештальт-концепты существенно способствуют поддержанию и заботе об организационной работе.
Книга адресована всем организационным практикам, коучам, консультантам и психотерапевтам, которые стремятся совершенствовать свои навыки и помогать людям жить лучше и качественно исполнять свои обязанности в организациях, частью которых они являются.
Цель этой книги - поддержать в каждом из нас чувство активной приверженности обществу и сделать возможным творческий вклад в него
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие к русскоязычному изданию....................................................................... 5
Предисловие..................................................................................................................... 11
Введение (От редакции)................................................................................................. 16
Признательность............................................................................................................... 23
ЧАСТЬ I. Основы гештальт-подхода к организациям
(перевод - И. Прендецкая)................................................................................................ 25
- Основные принципы использования гештальт-подхода
в организациях. Психотерапия в применении к работающему
миру или самостоятельная профессия? (Маргерита Спаньоло Лобб
и Франц Мелмейстер)................................................................................................ 27
- Гештальт-подход к работе с организациями (Джозеф Мельник)...............................57
- Гештальт-антропология для бизнеса: как смотреть в лицо глобализации,
одиночеству и производству (Пьетро Андреа Кавалери) ............................................ 76
4. “Что ценится? Размышления об организационном
консультировании в гештальт-стиле (Малкольм Парлетт)......................................... 102
- Индивидуальное и организационное благополучие.
Сущность поля (Маргерита Спаньоло Лобб)............................................................... 120
ЧАСТЬ II. Организационное развитие и коучинг
(перевод - И. Прендецкая)............................................................................................... 153
- Феноменологическое исследование в организациях Дан ван Бален)......................155
Комментарий Торе Густавсена......................................................................................... 171
- Поддержка диалогического лидерства. Роль консультанта
(Талия Бар-Джозеф Левин).............................................................................................. 176
Комментарий Наума Лиотаса........................................................................................... 196
- Достижение присутствия команды: гештальт-подход к коучингу
междисциплинарных команд (Мари-Энн Чидиак и Ники Бертон).................................200
Комментарий Рика Маурера..............................................................................................221
9. Благополучие рабочей группі компании. Эмоции и отношения
как компас. Опыт работы с моделью гештальт-консультирования
Маргариты Спаньоло Лобб {Анджела Пенья).................................................................. 224
Комментарий Габриэле Венузино..................................................................................... 243
- Параллельные процессы в коучинге и организационном
консультировании {Франц Мелмейстер)......................................................................... 247
Комментарий Франка Янсдама......................................................................................... 264
ЧАСТЬ III. Как работать с критическими проблемами
в организациях (перевод - И. Прендецкая).................................................................... 269
- Полет вслепую: сталкиваясь с травмой в организациях
{Салли Денэм-Вон и Кейт Гленхоумс).............................................................................. 271
Комментарий Бриджит Джоллифф и Мэгги Марриотт...................................................... 294
- Работа с конфликтами внутри организаций
{Элиза Мордокко и Карло Кова Буонвино)......................................................................... 300
Комментарий Мары Горли................................................................................................... 322
ЧАСТЬ IV. Гендер и вопросы культуры (перевод - Т. Водяницкая)...............................327
- Когда мужчины и женщины работают вместе:
глубинный анализ динамического поля {Сью Конграм).................................................... 329
Комментарий Джуд Эллиман............................................................................................... 352
- Изменение культуры на рабочем месте в контексте истории,
разнообразия и трансформации государственной службы
Южно-Африканской Республики {Шантеллъ Уайл)........................................................... 355
Комментарий Шанила Харичарана...................................................................................... 381
Послесловие {Сабрина Дойч Саламон).............................................................................. 388
Биографические заметки.......................................................................................................393
Приложение. Дополнительная литература о гештальт-подходах
в работе с организациями.....................................................................................................404

